港区キャピタルは長期投資により持続可能なグループを創造します。
港区キャピタル（株式会B&B）は、2012年の創業以来、自己勘定による投資活動を基盤に、多数の有価証券や投資先企業への長期投資を行い、持続可能な企業グループの構築を目指してまいりました。上場企業の株式を長期保有するだけでなく、非上場（PE）の投資先企業とのパートナーシップ強化を通じて、共に未来志向の成長戦略を描いております。
当社は、優れた製品やサービスを提供する中堅・中小企業への投資を通じて、その潜在的な成長力と隠れた競争力を具現化し、従業員、経営陣、取引先、株主などあらゆるステークホルダーの利益を最大化することを目指す集団です。オーナー企業の事業承継や株式の集約化、上場企業のカーブアウト、子会社のスピンアウトなど、多様化するニーズに対応するため、当社の強固なネットワークと培ったノウハウを余すところなく活用いたします。
私たちは、原則として超長期にわたる投資を継続することで、無理のない形で企業との関係性を構築し、深い信頼に根ざしたパートナーシップを育みます。また、グループに参画いただく各企業は、それぞれが独立した経営を行う一方で互いに協力し合い、グループ全体のシナジーを最大限に追求します。
今後も、当社の豊富な経験と知見をもとに、革新的な事業構想やコンサルティング、M&Aアドバイザリーサービスを積極的に展開しながら、時代の変化に即応できる未来志向の企業グループとして、さらなる成長を続けていく所存です。今後とも港区キャピタル（株式会B&B）にご期待ください。
当社の特徴
01 徹底した現場主義によるハンズオン経営
中小企業経営においては、現場の声を的確に汲み取り、迅速に改善策を打つことが最も重要だと考えています。そのため、当社では経営陣自らが現場に足を運び、従業員とのコミュニケーションを密にとりながら課題を抽出し、解決へと導く「ハンズオン経営」を実践しています。こうした徹底した現場主義によって、机上の空論ではなく“今まさに必要な施策”を的確に打ち出すことが可能となり、スピード感のある経営と確実な成果創出を両立させています。
生成AI・DXを活用した業務効率化の推進02
激変するビジネス環境のなかで、DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進は企業の競争力強化に不可欠な要素です。当社はエンジニア・IT業界で役員を歴任してきた経験を活かし、最新の生成AI技術やクラウドソリューション、データ分析基盤などを積極的に導入・活用して、業務効率化と生産性向上を図っています。
• 生成AI活用: 大量のデータから最適な意思決定を支援するAIソリューションや、対話型AIを活用した顧客サポートの高度化を実現
• プロセス自動化: 業務フローの可視化・再設計を行い、RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）をはじめとしたツールで手作業を削減
• デジタル戦略立案: DX投資の優先度やROI（投資対効果）を総合的に評価し、経営戦略に整合したデジタル施策を推進
これらの取り組みによって、迅速な経営判断とリソースの最適活用を実現し、持続的な成長を目指しています。
03 コンサルティング10年超の実績と豊富な経験
2012年より積み重ねてきた出資活動や取締役としての経験、そして多数のコンサルティング契約を通じて、当社はあらゆる経営ステージや業種の課題に取り組んでまいりました。
• 財務・資金調達: 企業価値の向上や成長資金の確保に向けた戦略的な財務アドバイス
• 組織改革・人材育成: 人材配置や評価制度の見直しを含む、組織の最適化と従業員モチベーション向上策
• マーケティング戦略: 新規市場への参入やブランディング強化などを通じた販路拡大支援
• 事業承継・M&A: オーナー企業の事業承継や分散株式の集約化、グループ再編など、多様な課題に対する包括的サポート
この10年以上にわたる実務経験から培ったノウハウをもとに、経営全般にわたる課題を総合的に支援し、企業の持続的発展とステークホルダーの最大利益を追求します。困難な局面こそが新たな成長機会であると捉え、寄り添いながら最善策を見出すことが私たちの使命です。